精选｜彭博新闻社书单：全球高管2023年都在看哪些书？

无论你是开始学习新技能，学习新专业，还是换了新学校，你都会面临不确定性。它常常使我们感到困惑、焦虑、害怕行动。本书中，欧洲工商管理学院内森·富尔和企业家苏珊娜·富尔从数以百计的采访和研究中提供了十几种工具，帮助你看到不确定性的优势，教你拥抱新的可能性。

“规模”已经成为创业界的一个热词。它不仅仅是积累更多的用户或占领更多市场份额，还包括在一个小群体中被认可的想法能否在更大的群体中发挥同样的作用？芝加哥大学经济学家约翰·利斯特告诉我们，将一个想法转换为广泛影响，只取决于一件事：它是否具备被大规模复制的属性。

本书作者阐述了我们为避免气候灾难所需的实际行动和经济投资。他提出了一个非常具体的10步计划，帮助全球2050年达到温室气体零排放的目标，以确保为子孙后代创造一个宜居的居住环境。从电气化我们的能源网到从空气中捕获碳排放，作者为政策制定者和企业家提供了实用的解决方案。

本书来自加拿大最成功的商业领袖之一韦斯·霍尔，非营利机构BlackNorth Initiative，利用商业思维模式来消除系统性的种族主义对黑人产生的负面影响。在书中，他探讨了童年和职业生涯中里程碑式的成功和失败，讲述自己是如何从一无所有变成现在这样的企业家、慈善家和变革者。

本书出自传奇餐厅Eleven Madison Park的前合伙人威尔·吉达拉之手。吉达拉在26岁执掌麦迪逊公园餐厅，一家正在挣扎的二星级餐厅。11年后，它被评为全球最好的餐厅之一。吉达拉是如何改造品牌和服务品质，让整个团队的水平都得到显著提升的？所有想要从事服务业的人都应该来看看。

在这个混乱的时代，为什么有些企业蓬勃发展，更多的企业却苦苦挣扎？一个关键原因是许多领导者从不重整其企业的业务战略和组织方式，以支撑长远的发展目标。作者乔纳森·特雷弗借鉴了牛津大学赛德商学院的研究，帮助领导者提出更好的问题，以重整企业、克服困难、提高企业绩效。

你的极限是什么？你愿意打破它们吗？为了激发自己和团队的变革，你必须摆脱束缚你的东西。本书作者揭示了四个改变生活的原则或能力，教你克服自我限制的信念，建立积极的习惯。找到你的核心原则，并建立更有价值的个人和职业关系。是时候突破你的极限了。

本书是关于优势的故事。挣来的优势（Earned Advantage）是我们熟悉的部分，努力工作，获得回报，虽然任何人都可以赢得优势，但有些人比其他人拥有更多的机会，这就是“不劳而获”的优势（Unearned Advantage）。假如你想提高创新力和绩效，以轻松的方式获得更多回报，这本书也许能给你一点提示。

作者是初创企业的高管兼投资人，根据自己曾经在顶级风投公司Andreessen Horowitz和Uber担任高管积累的专业知识，讲述了科技界最成功的产品是如何通过网络效应来拓展出十亿用户的？虽然软件设计变得容易，但推广依旧很困难，作者对病毒式增长和口碑式传播等问题提供了独特的见解、实用的框架和原则，适用于各种产品和行业。

我们如何才能赢一场没有终点的游戏？有终点的游戏（Finite Game）像是足球或者国际象棋，有已知的球员、固定的规则和明确的输赢界限。但没有终点的游戏像商业、政治或生活本身，有来来往往的玩家。无限游戏的规则是可以改变的，没有确定的重点，只有领先和落后。本书作者提供了无限的领导框架，帮助你建立更强大、更创新、更鼓舞人心的组织。